成功创业语录

9月10日教师节，马云对外表示明年的教师节，也就是阿里巴巴20周年纪念日，自己将不再担任阿里巴巴董事局主席，除了继续担任阿里巴巴合伙人外，他想回归教育。

众所周知，马云是教师出身，对教育有着很深的情结。单纯作为大学教师的马云我们很多人其实并不了解，但作为“创业教父”，马云多年来却影响了一批又一批的创业者，是众多创业者的精神导师。

下面，我们就以课程的形式来分享下马云历来年给我们带来的创业忠告和经典语录，也是对马云的一个致敬，一起来学习下吧！

一、创业梦想课：“梦想是要有的，万一实现了呢”

1.创业动因：“作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。我的梦想是建立自己的电子商务公司。人没有梦想，没有一点浪漫主义精神，是不会成功的。”

2.野心永恒：“对于创业者来说，野心就是他前进的动力，是他必须要实现的宏伟目标，野心有多大，未来的路就会有多宽广。”

3.行动落实：“很多优秀的年轻人，晚上想了千条路，早上起来走原路。晚上充满激情地说，明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线了。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会！”

4.选好项目：“第一次创业的时候，你想做什么，到底要做什么？不要受外界影响，你自己就要确定你今天就是要做这个事情。”

二、创业成长课：“即使跪着，我也得最后倒下。”

5.执着的信念：“在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。”

6.强烈的意愿：“对一个企业负责人来说，坚定的、必胜的信念最重要。”

7.持续的野望：“如果哪一天有人承认自己是成功的，那么也就意味着这个人开始走向失败。”

三、创业激情课：“没有一种近乎疯狂投入的激情，创业必败。”

8.近乎疯狂的激情：“你看，我没有信口雌黄，我已把所有被喻为‘疯狂’的想法做到了！”

9.学会激励你自己：“我能走到今天没有任何理由，唯一的理由是我比我同龄人更加乐观，更加会找乐子，更加懂得左手温暖右手，相信明天会更好，就是这样。”

10.拥有持久的激情：“短暂的激情是不值钱，只有持久的激情才赚钱。”

11.不要让激情分散：“力量还很渺小的时候，必须非常专注。”

四、创业心态课：“永远都要把自己的笑脸露出来”

12.让创业更快乐：“在阿里巴巴，员工可以穿旱冰鞋上班，也可以随时来我办公室，总之一定要让员工爽。”

13.学会与人分享：“作为创业先走几年、先走几步的人，应该把自己创业者的经验跟大家分享，分享是创业者最大的快乐。”

14.凡事想开一些：“压力都是自己给的，创业，就要拿得起，放得下，想得开。”

15.微笑面对挫折：“我永远面带微笑，尽管内伤很重。”

五、创业团队课：“只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!”

16.团队凝聚力：“创业公司最珍贵的财富就是他的团队和团队凝聚力。”

17.团队协作力：“不善合作,一败涂地；齐心协力,共享成功。”

18.团队执行力：“立刻、现在、马上去做！立刻！现在！马上！”

19.团队战斗力：“失去阿里、失去淘宝都没关系，只要我的团队还在，我就有信心再造奇迹。”

六、创业决策课：“输赢只在一念间”

20.停止犹豫不决：“犹豫不决，固然可以避免做出错误的决策，但在如今这个快速发展的时代，更大的可能是你失去更多成功的机遇。”

21.及时纠正错误：“我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们犯的各种各样的错误，为了明天跑得更好，错误还得犯，关键是不能犯同样的错误。”

22.有效预测未来：“很多人输就输在，对于新兴事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。”

七、创业营销课：“营销就是营心，得人心者得天下”

23.名人营销：“世界首富比尔·盖茨说，互联网将改变人们生活的方方面面。”

24.媒体营销：“媒体说我们好，我们会高兴，不好的也会郁闷。”

25.娱乐营销：“娱乐内容是网民最为关注的互联网内容，必须全心投入娱乐，引导娱乐。”

26.事件营销：“‘营销’这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要‘销’，更要‘营’。”

八、创业人才课：“得人心者得天下”

27.区别使用：“分清野狗、小白兔和猎犬，‘野狗’型员工绝不使用，发现后严惩不贷；‘小白兔’型培养使用，没有长进，再逐步淘汰；‘猎犬’型员工要重用，将其当作公司的珍贵财富。”

28.文化治心：“治人先治心，得人心者得天下。”

29.人尽其才：“飞机引擎绝不能装在拖拉机上。”

30.用人不疑：“最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。”

九、创业客户课：“永远将客户放在第一位”

31.客户第一：“客户才是你的衣食父母，最后赢一定是赢在客户上面。”

32.高效沟通：“沟通是客户管理的关键，如果把客户管理的责任列一张清单，几乎没有一项对企业的作用能比得上高效沟通。”

33.重视服务：“服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。”

34.倾听客户：“根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。”

十、创业机遇课：“生意越来越难做，但越难做机会越大”

35.时刻准备：“年轻时我表面谦虚，其实内心很“骄傲”。为什么会骄傲？因为当同事们去玩的时候，我在求学问，他们每天保持原状，而我自己的学问日渐增长。”

36.敏锐眼光：“创业者至少需要兼备两种品质：一是执著大胆的性格；二是对市场准确敏锐的嗅觉。”

37.抵御诱惑：“一个公司在两种情况下最容易犯错，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。”

38.敢于冒险：“我觉得做一件事，经历就是一种成功，你去冒险闯一闯，不行你还可以调头；但是如果你不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”

十一、创业创新课：“创业者容易‘死’，但创新不会死”

39.创新精神：“不创新，不开发新产品，创业者就会如履薄冰，随时面临被淘汰的危险。”

40.创新能力：“创新在于成为你自己，创新在于你独特的思考，以及你执着的把它做出来。”

45.打破常规：“与众不同不是我做出来的，而是我的本能。”

46.群策群力：“阿里巴巴网站也不是我马云想出来的，是九千员工点点滴滴想出来、做出来的平台。”

十二、创业竞争课：“竞争是极其快乐的活动”

47.逢敌亮剑：“网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。”

48.重视对手：“不管你拥有多少资源，永远要把对手想得强大些，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。”

49.君子之风:“在对抗竞争时，我们会用一些‘古怪’的招数打压对手，但战场肯定不会那么血腥。商战是一门艺术，只有‘艺术’了才能开心。”

50.寻求双赢：“对手死了，你一定活不好，一定需要有一个对手，才会发展得越来越好。”

十三、创业危机课：“ 那些杀不死你的，终将使你更强大”

51.培养危机意识：“企业越成功，越有危机意识，越能做大!”

52.及时清除隐患：“作为企业的CEO一定要有对灾难的预见能力，并且要把灾难扼杀在摇篮里。”

53.做好情绪管理：“作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。”

54.学会利用危机：“机会永远在危险中,不在危机中找机会,你就永远不会赢。”

十四、创业人脉课：“一个创业者一定要有一批朋友”

55.找到创业贵人：“我很荣幸有缘与孙正义先生握手。”

56.投资人情生意：“这个世界不是属于有权人的，也不是属于有钱人的，而是属于有心人的，因为有心才能创造财富、积聚权力。”

57.提升自我价值：“昨天你对我爱理不理,今天我让你高攀不起。”

58.始终坚守诚信：“一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。 ”

十五、创业格局课：“‘格’是人格，‘局’是胸怀”

59.做有信仰的人：“我不知道什么是信仰，但是我从开始做互联网，现在越做越大，当时就是想着，如果我不做，别人来做，又做歪了或者做得不是我想的样子，那是很难受的。那个时候我就相信，这个事情如果我不做，别人也做不好，我不知道什么是信仰，但是就是这样的想法让我一直坚持到现在。”

60.提高自身德行：“商人往往是重利轻义的代名词, 而企业家则更多地体现了一个创业者的综合素质和品德。”

61.多与自己较劲：“没人能改变世界，改变的只能是自己。”

62.培养领袖气质：“领导艺术就是不断提高自身威信的艺术。”

90后如何成功创业

踏实，踏踏实实，做多于说！

如何在餐饮行业里成功创业

作为餐饮策划设计师一枚，经常会接触来咨询客户想开个餐饮店，具体怎么开店操作都不清楚，就是觉得餐饮店会赚钱。

常见有两类老板 ：

一是手里有资金不知道做什么项目，外出吃饭经常看到一些餐厅排队等餐，觉得生意好，还可以每天收现金，就想着也开一个餐饮店。

二是身边有亲戚或者朋友，在做餐饮店，生意还是挺好的。

上面说的确实是餐饮行业好处，但是很多人也只是看到了好处，没有深入了解，做餐饮不仅耗钱，也是一件非常辛苦的工作。餐饮店没有门槛，几万块钱可以做一个街边小吃，稍微高端的店几百万也是常见。时间上周末放假才是客流高峰期，也就是说你可能全年无休。

建议创业餐饮老板一定看看此文，再考虑是否真的要做一家餐厅。

一、创业之前，认识自己有梦想就的创业，但是创业不能单纯依靠情怀。给所有想涉足餐饮业的人几点忠告：1、千万不要一个人创业：没有人能一个人做完所有事情。2、千万不要带薪创业：创业者如果不是全职，建议就不要做了。3、千万不要人云亦云：一定要对自己的模式有坚定的信念。4、千万不要有太高的预期：梦想不可设置太高，认清现实总是残酷的。

5、千万不要低估自己：每个人都有超乎预期的潜力。

二、心理准备：三军未动，预期现行餐饮行业又叫产业链行业，行业构成极其复杂，餐厅定位，选址，装修，菜单，营销，人力，品控......创业者要参与每一个环节。即便只开一家店，这一系列事情也足以让人头大。1、对成本的预期：餐饮行业“四高一低”：税费高，房租高，原材料成本高，人力成本高，利润低。古语有言，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。点滴的积累和点滴的成本节约，实际上能够让企业存活的更久。2、对竞争对手的预期：需要明确的是，你的竞争对手不一定是同品类的其他餐厅，还有可能是隔壁的餐饮店。在同一条街上，无论是卖汉堡和肉夹馍的，还是卖烤肉和面条的，不同的产品，不同的场景，都可能成为你潜在的竞争对手。3、对经营环境和管理的预期：餐饮行业的工作人员通常来自各个行业，受教育水平也有较大差别，这对管理人员的耐心和管理能力是一种较大的考验。4、对生活的预期：餐饮不是一个安逸的行业，其工作的繁重超过其他大多数行业，因此，在进军餐饮行业前，创业者必须做好牺牲个人生活实践的准备，这绝非一个每天8小时的工作，二是意味着7X24，全年无休。

三、资金准备：手中有粮，心中不慌

有钱走遍天下，没钱寸步难行。餐饮无疑是一个需要大量前期资金投入的行业，如果经营者在创业之初就做好相应的资金准备，那么会在后期可能遇到的各种变化面前游刃有余。如果创促上阵，那么可能处处捉襟见肘，更有甚者会面临资金链断裂的危险，万劫不复。

四、创业计划书：餐饮创业者的开店指南

创业计划书并不仅仅是一份简单的书面计划，而是创业者的一切行动纲领。可以说，这是餐饮创业成功的基础和起点。在通常情况下，创业计划做得越详细，越周密，成功打造一家餐厅的可能性就越大。

在一份完整的创业计划书中，以下三个词极为关键：市场、模式、团队。

明确了餐饮创业中的几个关键点，接下来就要按照以下步骤制订具体的创业计划：1、确定阶段目标。2、制定资金使用规划。3、做好风险预估。

没钱如何去创业，怎样从零开始成功创业

没钱如何创业？怎样从零创业成功？其实没钱也可以创业的，就是白手起家，零成本创业。而目前最好的创业方式就是互联网创业了！

而互联网创业就是零成本的！其实只需要一台能上网的电脑或手机就行了。因为互联网时代的到来，在互联网上创业赚钱也变成了现实，有很多网络平台都是可以创业的。现在可以做自媒体创业，做网络主播，做网络推广，做知识付费，做淘宝客等等。办法有很多，可利用的平台也很多，光手机上都有很多APP能赚钱创业了。

当然了，具体怎么用互联网创业还得靠自己。

首先选一个适合自己创业的平台。比如如果自己喜欢写文章发视频对社会对某个领域很了解的话就可以做自媒体，像现在今日头条、优酷等平台都能做自媒体创业。当然最好选择自己擅长的领域做比较好。

然后选好了创业平台和领域之后，再用心把事情做好。比如做自媒体，就用心写好文章发好视频，时间长了积累了足够的粉丝就可以有多种方式变现了，同时也可以发展成为自己的事业等。

最后要有一个创业计划，你要走什么样的路该怎样把事情做好，最后要实现什么样的梦想等等，这些都要提前想好，这样创业的过程中就不会迷茫，因为你有了一个明确的目标，并始终为这目标而努力！

简单的来说就是这些，具体怎么做还要靠每个人自己去摸索，因为每个人是不一样的走的路也不一样。另外互联网创业也不需要多高学历的，人人都能做，所以靠的其实是你个人的能力！而且一个人就可以做也不需要多少人力物力。待在家里上网就能做更是方便快捷。所以说入手很容易但是坚持下去做好很难！但是不论各行各业做任何事都难，所以必须做好吃苦的准备，还要对自己有信心。

当然了想白手起家创业成功是非常难的，也许没有几个人能做到。所以你必须拥有一些独一无二的优势才能更接近成功！做互联网创业更要对互联网有些了解才行。总之努力去尝试，毕竟不做的话永远不知道结果，反正又不花成本有什么关系？不试试怎么知道自己能不能行呢？所以没钱想创业就做互联网吧！多思考多行动，也许有一天你就能成功！

什么样的人创业能成功

耐得住寂寞，吃的了苦，舍得下面子，一颗上进的心，一身付诸实践的行动，加上贵人的相助

成功创业的关键是什么

关键词1：时机

对于初创企业来说，得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西。越能提前发现越大的风口，就有越高的商业价值，快速抓住机遇比什么都重要。

关键词2：技术

今天的创业未必一定要以独有的技术创新为前提，在新一轮技术潮中往往会涌现很多模式创新者。

对于初创企业来说，更应该摸准市场需求再找技术解决方案，而不是有了技术方案再去想能解决什么问题。尤其技术创业者更应该避免这个陷阱。

关键词3：模仿

模仿并不见得都是坏事（但不能触犯法律侵犯产权），其实很多成功的企业都是模仿融合他人之上做创新来的。但仅仅模仿是不行的。不能留恋于模仿套路，而是要秉持“第一性原理”思维在别人成果上做创新。

关键词4：融资

创业创新充满风险，因此必须要面向足够大的市场来证明资本承担的风险是合理的。熟知各类投资方的特点和喜好。

关键词5：愿景

面向大的市场，有宏大愿景还不是关键，关键是要做出客户真正需要的产品。创业创新起步的黄金法则：只要推出一项客户真正需要的东西就够了。

关键词6：截止时间

把宏大的创新过程拆解为一个又一个的冲刺。

关键词7：用户

一切商业问题，归根到底是人的问题。尤其是关于用户的问题。

关键词8：产品

对于产品来说，最重要的是用户是否能接受。要避免创业中容易出现的“制造者”陷阱：创业者对自己做的产品爱得死去活来，全然不管用户是否接受。总是高估自己产品的价值。

关键词9：设计

每个人都认为硅谷是一个以技术为核心的生态系统，但现在，设计已经位于这部创新机器的核心。

关键词10：商业模式

事实上只有两种意义的商业模式：要么你的顾客付钱给你，要么某个广告商付钱给你。

关键词11：扩张

盲目冒进的扩张往往会把不少有前途的企业送进不归之路。更好的扩张方式是：在靠近核心优势的区域进行创新以可重复的，可预测的方式来扩展核心优势边界，并将这种方式程序化。

关键词12：生态链

很多企业很早就意识到，即便企业是顶级企业，但仅仅靠企业一己之力，也难以囊括市场所有优势，必须采用开放的态度打造生态链。

关键词13：恐惧

恐惧是创新的死敌，但恐惧在我们的基因里与生俱来。人们担心因为创新而会被驱逐出组织。因为创新永远与不确定和风险相伴，要创新就得学会接受失败！

关键词14：团队参与

聪明的团队固然重要，更重要的是有参与感的团队。

关键词15：学习

既然创新和失败相伴，那么重要的是不断复盘，从前面失败获得的数据和对问题的理解中寻找下一次的突破。

怎样创业才能够成功

创业其实是很难的一件事情。在创业的初期，每一个创业者都认为自己的项目是一个好的项目，但是最终的创业者失败的比成功的要多出好几倍。

所以说在创业之前一定要想好自己要创业的目标，还有目的在创业过程中的困难，还要想到万一创业失败的退路。

创业之前一定要想好，做好项目的规划。多方进行调研和研究。但是假如你想好了一个项目又等到你调研研究之后说不定就有人干了，所以说还要快。

所以说你所问的怎么创业才能够成功是啊，谁也不好说，因为创业失败的例子太多了。

餐饮创业，什么人更容易成功

老板本人菜炒得好，又懂管理的人更能成功。

小本创业，怎样才能成功呢

感谢！

问题好，我是一名创业者，尝试回答。

小本创业，如何才能成功？做好一下几点。

一，项目是根本

成本小，选择什么样的项目去创业？这一点基本决定了创业成败。

二，产品是核心

小本创业，赢在产品。即使是非常有前景的项目，但自己的产品如果没有特色，不具备市场竞争力，想成功基本不可能。

三，模式是重点

小成本创业，一定要注重模式的创新，没有创新，意味着被淘汰，倒闭只是时间问题。

四，团队是保障

相信团队的力量。成本小，团队强，一样可以快速崛起。

总之，小成本创业，需要创业者具备更高的智慧和付出更多的努力。

就回答到这里，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！

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